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Plazo ampliado: Open Call Umbrales. La aparición de una práctica

14-10-2026

Ampliado hasta 29 oct. "Umbrales. La aparición de una práctica" es una publicación colectiva sobre el inicio de la práctica arquitectónica desde una lectura intergeneracional.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

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Visita de la IE UNIVERSITY al Centro de Documentación de Arquitectura

07-10-2026

El Centro de Documentación de Arquitectura (CDA) continúa acercando sus fondos y recursos a las nuevas generaciones de arquitectos. En esta ocasión, recibió la visita de un grupo de estudiantes de IE University, que pudieron…

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Exposición conmemorativa de Antonio Lamela en el COAM

07-10-2026

El COAM organiza una exposición con motivo del centenario del nacimiento del arquitecto Antonio Lamela. El Servicio histórico del COAM dispone su fondo digital con una amplia documentación de su trayectoria profesional.

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Inaugurada la muestra "Javier Carvajal Ferrer. 100 aniversario de su nacimiento"

06-10-2026

El decano del COAM y presidente de la Fundación Arquitectura, Sigfrido Herráez, acompañado del director de la Fundación Arquitectura, Miguel Lasso de la Vega, ha inaugurado la exposición “Javier Carvajal Ferrer. 100 aniversario de su…

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Convocatoria de la Beca CDA para investigadores 2026

06-10-2026

La Fundación Arquitectura COAM convoca una nueva edición de la “Beca CDA para investigadores”, destinada a impulsar la realización de trabajos de investigación relacionados con los fondos y legados documentales de su Centro de Documentación…

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS

En la Fundación contamos ya con una larga trayectoria, en la que se han sucedido numerosos eventos culturales con gran repercusión mediática y amplio reconocimiento social, con exposiciones, ciclos de conferencias y publicaciones memorables, además de proyectos bibliográficos y documentales, por los que hemos obtenido numerosos premios.

A partir de 2021 hemos iniciado un nuevo camino para su recuperación, marcando tres objetivos principales (las 3 Vs):

•VIVA, con una programación continua y coherente a lo largo del año, atendiendo a las demandas sociales en el conocimiento de la arquitectura y las diciplinas afines.

•VISIBLE, de modo que mejore la comunicación de nuestras actividades, más allá del colectivo de los arquitectos, aproximándonos de un modo más eficaz a los estudiantes e interesados en la arquitectura.

•VIABLE, ajustando el presupuesto a nuestras posibilidades reales, conforme a patrocinios del COAM y externos, arrendamientos y encomienda de servicios.

Para lograr estos objetivos, hemos configurado las siguientes líneas estratégicas culturales: